veille et innovation

On sait que la blogosphère est devenu incontournable pour la recherche d'information. C'est encore plus vrai pour les marketeurs qui souhaitent suivre le "buzz" autour du lancement d'un produit ou d'une marque concurrente. En effet, la promotion de nouveaux produits utilise de plus en plus les leviers de diffusion qui s'appuient sur des réseaux sociaux.

Technorati - qui se définit comme l'acteur de référence en matière de moteur de recherche sur les weblogs avec près de 22 millions de blogs balayés - propose une nouvelle fonctionnalité à son traditionnel moteur.

Il s'agit d'une veille en temps réel sur un mot clé. Le principe est simple :

1. faire une requête dans l'espace de recherche du moteur
2. puis cliquer dans la page des résultats sur l'icône "View in Mini". Une nouvelle fenêtre pop up s'affichera alors avec les blogs qui traitent du thème de la recherche. Cette page sera automatiquement rafraîchit toutes les minutes. Une manière de suivre l'actualité en temps réel.

On comprend rapidement l'intérêt de cette nouvelle fonctionnalité qui mise sur le temps réel pour suivre une rumeur ou encore l'actualité.

Technorati

Dans le cadre de la prochaine conférence The Fortune Innovation Forum (Nov. 30 & Dec.1 prochain à New York), le magazine Fortune vient de lancer le Fortune Business Innovation Blog.

On y touve entre autre des billets en provenance d'autres blog qui font référence dans le domaine de l'innovation ainsi que des contibuteurs invités spécialistes du "business innovation".

Ce blog se veut un relais médiatique du forum ainsi qu'une boîte à idée mise au service des porteurs de projets innovants, financiers et responsables d'entreprise.

Fortune Business Innovation Blog

Les pôles de compétitivité sont-ils en passe de devenir des usines à gaz ?

Le fait qu'en l'espace de quelques jours, diverses sources autorisées semblent émettre cette hypothèse est de nature à relancer l'idée de créer un "Small Business Act" au niveau européen.

Quand Bernard Chalès (Directeur Général de Dassault Systèmes) dénonce dans un article paru dans Le Monde (daté du 14.11.2005) les carences du système français, il ne s'agit pas exclusivement d'un problème de financement des projets innovants, mais bien plus d'une incapacité du système à générer et favoriser une culture entreprenariale.

Daniel Kaplan (Délégué Général de la FING) revient sur ce thème dans un billet paru le 24.11.2005 sur InternetActu intitulé "Pôles de compétitivité, de la vision au terrain". Où il est fait état de problème d'inadaptation de nos modes d'organisation à l'économie de réseau et plus globalement de management de l'innovation.

Bref pour résumer, notre organisation n'est pas adaptée au développement d'écosystèmes propices aux PME innovantes et aux jeunes pousses. Les pôles de compétitivité - dans leur configuration initiale - risquent fort d'être un révélateur supplémentaire de cette inadéquation.

Il n'y a qu'à suivre l'actualité récente autour de Google pour se persuader que la société de Mountain View est définitivement entrée dans la catégorie des market makers. Ce qui est moins connu, c'est son arrivée sur le marché du capital risque (Venture Capital).

En effet, Google a récemment créé son fonds d'investissement en capital risque spécialisé dans l'open source. Cette nouvelle activité de VC lui permet de participer - entre autre - au financement de la Fondation Mozilla (Firefox), ainsi qu'à l'investissement à hauteur de 350.000 dollars dans un projet mené conjointement par les universités des Etats de l'Oregon et de Portland. L'objectif ce ce fonds est d'apporter un support financier aux projets dits "open source" susceptibles d'entrer dans le "Google Code".

La stratégie de Google - sur ce sujet - reste à préciser. Cependant, les investissements à risque effectués sur ces jeunes pousses peuvent être interprétés comme un moyen de priver ses concurrents potentiels d'un accès à certaines innovations. En effet, si Google se positionne sur ce marché - au même titre que les autres entreprises majeures du secteur IT aux Etats-Unis - les contraintes ne sont pas les mêmes. Les grands acteurs du secteur IT sont liés à des actionnaires institutionnels, qui recherchent le profit. Ils perdent en partie leur capacité d'innovation. Leur rôle d'investisseur répond donc plutôt à un besoin vital d'acquisition d'innovation, qu'ils ne sont plus en position de développer en interne. Google viendrait - en sa qualité de VC - détourner une partie de cette manne (projets et technologies innovantes) à son profit si tant est qu'il y ait compatibilité avec le "Google Code". Sur ce point, le pouvoir attractif de Google est certain.

Gageons que l'initiative de Google ne restera pas sans réponse : Yahoo annonce la création de son propre fonds de financement. Et l'on reparle des start up.

Pour compléter l'info

Le 1er décembre 2005 est organisée une manifestation intitulée : "Découvrez des technologies émergentes et des usages futurs liés aux Technologies de l'Information et de la Communication".

A l'initiative du Centre d'Innovation et d'Echange de Lille Métropole (TLM CIEL) et de l'Université des Sciences et Technologies de Lille (USTL), cette manifestation s'inscrit dans le cadre du PLI Métropole Lilloise (Programme Local Innovation). Elle vise entre autre à créer des échanges et développer des partenariats entre industriels et centres de recherche.

Pour illustrer l'importance de l'impact de l'innovation sur la performance des entreprises, les sciences et technologies de l'information et de la communication (STIC) sont le meilleur exemple. A l'origine de technologies génériques, elles ont permis de développer des technologies incontournables et massivement utilisées favorisant une acquisition plus collective et interactive du savoir et une baisse des coûts de transmission et de codification des connaissances.

Au programme de la manitestation : présentation de nouveaux instituts de recherche sur les composants logiciels (INRIA Futurs, IRCICA), conférences et démonstrations d'applications logiciels.

Lieu : Lille Grand Palais (de 14:30 à 16:00)

Pour en savoir plus

Le "bookmarking social", vous connaissez ? Et les services collaboratifs de partage et de recherche d'informations ?

Voici un outil français (c'est suffisamment rare pour le souligner) yoono qui offre des fonctionnalités intéressantes en matière de publication et de partage de bookmarks. On y trouve notamment :

1. la gestion des favoris (recherche sur la base de mots clé, la récupération à distance, le filtrage de liens morts, la synchronisation des favoris d'un PC à l'autre, la privatisation de certains dossiers)
2. le partage des boorkmarks d'autres experts identifiés, la possibilité d'accéder aux liens nouveaux que ces experts ont découverts, l'alerte sur les liens morts
3. la publication de dossiers, etc...

Autre intérêt - non des moindres avec le développement des outils de syndication - le bookmark personnel et les fils d'information RSS sont accessibles depuis une interface unique.

Le principe est simple : vous téléchargez votre bookmark sur les serveurs de Yoono et vous paramétrez ensuite le logiciel pour accéder aux bookmarks des autres utilisateurs "experts" dans vos domaine de recherche. Vous filtrez les bookmarks auxquels vous vous êtes abonnés, ainsi que les fils RSS, par mots clés et créez des profils de veille sur ces sources. Dernière fonctionnalité proposée : la réalisation et la diffusion de revues de presse (à usage interne) à partir de news récupérées de vos fils RSS, de sélections à partir de pages web et de commentaires que vous ajoutez.

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Voila un billet qui va alimenter le débat - déjà abondant - sur le Web 2.0 : "Web 2.0 : Le putsch des utilisateurs"

Son auteur - Fred Cavazza - a le mérite de dépasser la définition technique du concept pour nous restituer sous forme synthétique des exemples d'applications concrètes. Où la compréhension du phénomène consiste à ne plus de partir des technologies, mais des usages.

Le billet est construit comme une synthèse de la définition qu'en donne Tim O'Reilly dans un article daté du 30.09.2005 "What is Web 2.0".

Pour résumer : le Web 2.0 serait une tendance de fond qui se caractérise par une interdépendance et une interaction plus forte entre concepteurs et utilisateurs de sites en ligne. Le Web 2.0 apporterait de la sorte une somme de fonctionnalités nouvelles favorisant l'échange.

Le concept définit par O'Reilly synthétisé et traduit

Sans oublier un VC spéciliasé dans le Web 2.0

Le billet du 18.10.2005 intitulé "Web 2.0 : mythes ou réalités"

Le Réseau européen des Villes Numériques et l'Institut Français d'Intelligence Economique se sont associés pour organiser le 22 novembre 2005 la première conférence du cycle " Think Tanks et Réseaux d'Influence "

A l'occasion de l'ouverture du salon des maires, cette première rencontre sera plus particulièrement consacrée aux acteurs territoriaux.

Jean-Michel Lavoizard présentera l'origine des think tank, leur mode de fonctionnement et leur capacité influence. Il est officier des forces spéciales. Après avoir servi onze ans en Unité opérationnelle spécialisée dans le renseignement humain (13e RDP), puis quatre ans au Commandement des Opérations Spéciales (COS), il travaille depuis 2004 en environnement multinational au bureau Opérations spéciales de l'état-major stratégique opérationnel de l'OTAN (SHAPE, Belgique). Il est en outre auditeur IE de l'IHEDN et participe activement à plusieurs associations d'IES : sa mission qui l'amène à suivre de près certains think tanks lui permet d'en présenter les évolutions les plus récentes.

André Jean-Marc Loechel analysera la dynamique du Réseau européen des Villes Numériques. Il s'interrogera notamment sur les raisons pour lesquelles les acteurs territoriaux seront amenés de plus en plus dans les années à venir à utiliser ce type de structure comme outil de communication et d'influence : l'exigence grandissante de l'expertise dans l'aménagement et la promotion internationale des villes et des territoires d'une part, la genèse d'une société de la connaissance et d'une économie du savoir d'autre part. C'est dans ce contexte que, sous son impulsion, le RVN accompagne les collectivités locales dans une meilleure gestion tout à la fois de leur propre horizon culturel et économique et de celui de leurs nouveaux interlocuteurs.

Rendez-vous le 22 novembre à 19h30 à l’IAE de Paris - 21, rue Broca 75005 Paris

Voilà un site qui va combler les afficionados de l'open source et du logiciel libre : Campbell Creative Services - Knowledge Worker Free / Open Source Toolbox.

Le principe est simple : présenter dans un tableau comparatif les logiciels de productivité personnelle payants et leur contre-partie gratuite dans le domaine de l'open source.

A titre d'exemple, on y trouvera l'opposition entre Microsoft Internet Explorer et Mozilla Firefox (un grand classique aujourd'hui), mais aussi des outils de sécurité informatique, des assistants à la conception de pages web, des éditeurs graphiques, sans oublier l'alternative que propose la suite Open Office à Microsoft Office.

La conclusion va de soi : pourquoi dépenser quand l'équivalent vous est proposé gratuitement ?

Les questions qui restent en suspend demeurent :

• la stabilité des solutions proposées en open source, ainsi que leur pérennité
• la compatibilité de ces logiciels entre eux
• la couverture fonctionnelle que propose les solutions open source (bien qu'on puisse considérer que cette couverture est souvent plus importante que les solutions payantes)
  

La base est régulièrement mise à jour : open source oblige

The Knowledge Worker Free/Open Source Toolbox : a document that lists freeware and Open Source equivalents to commercial software used by knowledge workers.