veille et innovation

billets parus dans la machine à café sur janvier 07

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Thu, 1 Feb 2007 15:48:01 +0100

Retrouvez les billets édités en janvier 07 sur le site la machine à café :

Demain : les formats de fichiers ouverts

Les sites les plus visités par les internautes français ...

2007 : l'odyssée de Wikiasari

billets parus dans la machine à café sur décembre 06

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Tue, 2 Jan 2007 11:56:11 +0100

Rappel : le nouveau site de Veille et Innovation c'est

La machine à café

Retrouvez les billets édités en décembre 06 sur le site la machine à café :

Des alternatives européennes à ... Google ?

le Faire-part de Quaero
La recherche de brevets, c'est aussi ... Google

L'espionnage version 2.0

Datops racheté par LexisNexis

Livre blanc de l'intelligence économique du Medef Paris

tendances sur le marché de l'information professionnelle

billets parus dans la machine à café sur novembre 06

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Thu, 7 Dec 2006 10:25:03 +0100

Que faut-il faire ?

Vous avez été près de 1000 visiteurs (991 pour être précis) à vous rendre sur ce site en novembre pour 4000 sessions. Or ce site n'est plus alimenté en billets depuis très exactement le 4 juillet 06.

Rappel : ce site a migré en septembre l'intégralité de son contenu sur une nouvelle plateforme. De nouvelles fonctionnalités de recherche et d'indexation sont, par ailleurs, proposées.

Je vous donne rendez vous sur :

La machine à café

Retrouvez les billets édités en novembre 06 sur le site la machine à café :

Online Information 2006

Une histoire de moteurs ... et du web

Web 2.0 + 1 = 3.0

Passez du html au Pdf en un clic !

Sécurité économique : urgence ?

billets parus dans la machine à café sur octobre 06

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Thu, 2 Nov 2006 22:10:00 +0100

Ce site n'est plus alimenté en nouveaux billets depuis juillet 06. Il a été intégralement repris sur une nouvelle plate forme : la machine à café

Retrouvez les billets édités en octobre 06 sur le site la machine à café :

Google version personnalisée

Sécurité des systèmes d'information et gestion des mots de passe

Exercice de prospective

Une suite Google Office

Quelles sources pour quelles veilles ?

Revue de presse - Année 1

Reprise de service et nouvelle plate forme

Vous y trouverez aussi de nouvelles fonctionnalités : navigation par mots clés, moteur de recherche vertical sur le thème de l'intelligence économique.

les nouvelles coordonnées de Veille et Innovation

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Sat, 7 Oct 2006 20:35:00 +0200

Le site Veille et Innovation a changé de plate-forme pour apporter davantage de contenus et de fonctionnalités à ses lecteurs

Retrouvez l'intégralité des données sur le nouveau site La machine à café en cliquant sur l'image

Changement d'adresse !

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Thu, 5 Oct 2006 20:10:00 +0200

Retrouvez l'intégralité de ce weblog à l'adresse suivante :

La machine à café

REPRISE du service

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Wed, 4 Oct 2006 23:05:00 +0200

du 1er juillet au 30 septembre : 10 198 visites pour 28 768 pages vues sur ce site. Les vacances ont été studieuses !

L'activité de la veille et de l'innovation s'est quelque peu mise au vert (tout du moins dans l'hexagone à en juger le flux d'information ininterrompu en provenance d'outre atlantique)

une revue (succincte) de l'actualité s'impose ...

... mais pour ce je vous donne rendez vous sur la nouvelle plate-forme de ce weblog (j'en parlais dans le dernier billet) que j'ai intitulé :

La Machine à café

Dernier point : la réponse à la question posée est ...

... Google (avec un nombre d'occurences de 198 réparties dans 37 billets)

Interruption volontaire de service

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Thu, 6 Jul 2006 11:20:00 +0200

Il fait chaud, très chaud, voire moite.

Je vous passe les prévisions météo de la semaine. Juste pour dire qu'il est temps - pour moi - de jeter l'éponge !

Tout du moins jusqu'au prochain round. Donc pour prendre un raccourci qui devrait me mener tout droit vers ...

... les rives de la méditerranée, je pars en congés.

Retour courant août, période que je souhaite mettre à profit pour réfléchir à l'organisation de ce site tant sur le contenu, la forme que sur les fonctionnalités proposées.

Vous avez été (à fin juin) 38 602 visiteurs, soit une moyenne de 211,51 visiteurs jour sur les 6 premiers mois. Merci pour votre fidélité !

Si vous souhaitez remettre le couvert dès la rentrée, n'oubliez pas que vous avez la possibilité de vous abonner à la newsletter de Veille et Innovation (c'est dans la colonne de droite rubrique souscription par e-mail) et être informé de la reprise du service.

Pour ceux qui ne partent pas en congés, voici une énigme que je vous propose : quel a été le terme le plus employé dans l'ensemble des billets proposés par Veille et Innovation ? Un indice : il s'agit d'un nom propre.

Réponse à la rentrée ...

Un annuaire pour le futur

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Tue, 4 Jul 2006 22:25:00 +0200

Le futur, c'est demain ! et si vous en doutez encore (il y en a), voici un annuaire - qui se veut "officiel" - de la prospective.

L'initiative de cet annuaire revient au site SmartFutur qui propose "une sélection de 500 organismes, femmes ou hommes, entreprises, associations, tribus, think tanks (laboratoire d’idées), cellules de recherche, consultants, instituts, universités, etc. Autant de pistes fécondes pour décrypter les évolutions du monde en se donnant les moyens de s’abstraire de la pensée unique, de dogmes ou de représentations prémâchées du monde réel."

Dommage que les auteurs de cet outil aient jugé opportun de lui accoler le label "officiel" : le futur et la prospective s'affranchissent par nature de ce qualificatif. Mais l'initiative est intéressante et permet à divers publics d'y trouver des références accompagnées de citations.

Avec cet annuaire, on entre dans le domaine de l’information libre & gratuite sur le futur.

L’Annuaire officiel de la Prospective et du Futur

Les Pages Jaunes rient jaunes

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Thu, 29 Jun 2006 23:05:00 +0200

C'à y est : c'est maintenant officiel, l'opérateur historique se désengage de sa filiale Pages Jaunes. La rumeur enflait depuis quelques jours, France Telecom vient d'y mettre un terme en annonçant le 7 juin dernier (voir le communiqué de presse) vouloir se désengager partiellement ou totalement du groupe Pages Jaunes au motif que ses activités ne sont plus en adéquation avec la stratégie de l'opérateur historique.

Bon et alors ? Au-delà de l'opération financière (qui soit dit en passant s'annonce juteuse pour FT - ne pas confondre avec le quotidien de la presse financière qui édite sur des pages couleur saumon), quel est le rapport avec le marché de l'information professionnelle ? Plus important qu'il n'y paraît !

Explication : le métier de Pages Jaunes ou plutôt du groupe est organisé autour des activités dans les domaines des annuaires aussi bien grand public que professionnels, du marketing direct et (on le découvre de plus en plus) des services géographiques. Pour résumer :

l'activité à plus fort indice de notoriété : l'annuaire des Pages Jaunes (on n'explique pas le principe, le baromètre ISL Crédoc 2004 précise que l'annuaire touche sous divers formes 90 % des foyers français ; on peut dire à ce titre que l'annuaire est le best-seller toute catégorie). Certains s'avancent à parler de cercle vertueux pour décrire le modèle économique de l'annuaire, d'autres de vache à lait là où finalement on retrouve une logique qui est celle adoptée par le moteur de recherche Google : le client n'est pas l'internaute (le lecteur dans le cas de l'annuaire) mais l'annonceur
la création et l'hébergement de sites internet pour le professionnels
les renseignements téléphoniques (malgré les quelques 7 milliards d'investissements publicitaires engagés ces derniers mois, qui a retenu les 3 chiffres qui figurent derrière le 118 ... ?)
Pour les activités davantage liées à la competitive intelligence :

le marketing direct. De la production de bases de données BtoC et BtoB avec Wanadoo Data au services à valeur ajoutée tels que la normalisation, l'enrichissement, l'analyse, le ciblage géographique ou sociologique, bref tout ce qui constitue le traitement des données brutes. Sans omettre la dimension internationale de cette activité avec la filiale Kompass pour la partie BtoB

les services d'information géographique et de géolocalisation avec Mappy

Du cash pour FT et la possibilité pour le groupe Pages Jaunes de trouver un nouveau partenaire capitalistique (et plus si affinités) pour envisager de nouvelles perspectives de développement. Il paraît que les systèmes d'information géographique sont très tendance.

Alors les Pages Jaunes vont-elles finir par rire jaune ? Pas si sûr.

Stratégie Web 2.0 (1ère édition)

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Tue, 27 Jun 2006 20:40:00 +0200

L'évènement était organisé par Ph. Nieuwbourg (à qui on doit l'excellent blog de la communauté de la relation client RelationClient.net)
Les sponsors : People In Action, Aubay, Webzine Maker, Prelytis, Nomination, BlueKiwi, et last but not least Microsoft qui a compris l'intérêt d'occuper ce terrain.

La journée était articulée de la façon suivant :
le matin dédié à des conférences et l'après midi des ateliers de présentation de produits et solutions suivant deux thèmes : 1) cycle publication 2) cycle applications

Résumé :

les évolutions technologiques récentes et leurs implications sur les modes de consommation

les nouvelles formes de publication et d'édition et l'interactivité croissante avec les "consommateurs d'information"

les nouvelles tendances en matière de gestion de connaissances dans les entreprises et organisations et les plate formes de travail collaboratif

le développement des réseaux sociaux ou l'identité numérique des individus

l'intégration croissante du rich media ou applications internet riches dans les applications entreprises ou comment améliorer la productivité en améliorant l'ergonomie

Les présentations des intervenants étaient assorties de cas de mise en application dans des entreprises.

Sur les ateliers auxquels j'ai participé, à retenir :

le développement prévisible de la syndication de services (au-delà de la syndication de contenu via les flux RSS) pour arriver à des "applications intelligentes" (ex : la société NominatioN qui a développé un mashup ou application composite qui permet d'importer à fréquence régulière des "flux de nominations de dirigeants d'entreprise" dans une application de CRM (il s'agit en l'occurrence d'Eudonet CRM de la société Eudoweb
les flux RSS c'est tendance (même si seulement à peine 5 % des internautes savent ce dont il s'agit). Une société XFruit développe des briques d'applications à partir de ces flux qui sont transformés en page html pour lecture depuis un navigateur, en format spécifique de lecture sur téléphone mobile en doc Pdf pour impression, en format spécifique pour envoi par mail. Toutes ces briques peuvent être agrégées dans le cadre d'un mashup XFruit Composer et constituer un système de communication multi modal
mon coup de coeur : BlueKiwi du Groupe Reflect

il s'agit d'une solution intranet dédiée au travail collaboratif ou plus précisément d'un réseau de bloc notes personnels ou communautaires pour produire, publier, partager de l'information dans l'entreprise. On y retrouve plus ou moins la logique des weblogs avec des fonctionnalités web 2.0 (nuages de tag sur les mots les plus populaires, syndication de flux RSS, paramétrage d'alertes mots clés en flux RSS, moteur de recherche à l'intérieur des bloc notes, identification d'experts, histogramme des requêtes dans le temps, etc...). Les solutions de KM ont du souci à se faire dixit les intervenants. La solution est simple à installer sur le système d'information de l'entreprise et à interfacer (via des connecteurs) avec les applications existantes (CRM, etc...) et propose un module d'administration centralisé. Il y a eu une présentation par Dassault Systèmes de la mise en production de BlueKiwi au sein du groupe

Pour compléter votre info sur le web 2.0, vous pouvez retrouver la rubrique Web 2.0 de ce site

L’avenir est-il aux moteurs de recherche verticaux ?

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Thu, 22 Jun 2006 20:50:00 +0200

Il y a le monde de la recherche en ligne dominé par les moteurs généralistes que sont Google (outrageusement) et Yahoo (dans une moindre mesure) et à l’intérieur de ce monde il y a un sous ensemble appelé : les moteurs de recherche spécialisés, dont les moteurs verticaux (Vertical Search Engines). On pourrait citer aussi les moteurs sociaux, collaboratifs ou communautaires.

Bref, le monde de la recherche en ligne est en effervescence à un point tel que Google annonce le lancement de Google co-op, Yahoo celui de son moteur social, Yoono est depuis peu intégré au navigateur Firefox en tant qu'extension, eurekster décline dorénavant son moteur communautaire en fonction de la taille de l'éditeur qui souhaite intégré le moteur à son site, etc...

La question est : y a t-il la place pour que co-existent ces moteurs spécialisés ou encore offrent-ils une véritable alternative aux deux poids lourds de la recherche en ligne ? C'est en tous cas ce que laisse entendre un article paru dans le Washington Post en octobre 2005 (OK ! c'a date mais l'information est toujours d'actualité). Où il est fait état de l'intérêt manifeste des annonceurs pour ce type de moteurs qui sont de par leur nature sensés remonter des résultats plus pertinents que les moteurs généralistes.

Rappelons que dans le modèle économique qui prévaut pour les moteurs de recherche (Google au premier chef), le client n'est pas le net chercheur, mais l'annonceur qui achète des liens sponsorisés. Il n'est pas difficile d'imaginer l'attrait de ces moteurs verticaux dont l'index se limite à un secteur d'activité ou un thème et qui permettent de la sorte de mener une stratégie de recherche pointue (cela tombe bien, les requêtes formulées par les internautes sont de plus en plus complexes) sur un index limité et dont les liens auront été en amont validés par l'éditeur du moteur.

On touche là l'éternelle question de savoir si la quantité ne nuit pas à la qualité ? Les développeurs de solutions de moteurs verticaux mettent en avant les avantages qui devraient théoriquement faire mouche auprès d'une population de professionnels qui estiment consacrés trop de temps à la recherche d'information et pas assez au traitement et à la prise de décision : index limité en quantité, constitué sur la base de sites identifiés qui rentrent dans une ligne éditoriale définie selon un thème précis, des liens validés et mis à jour régulièrement, la notoriété de l'éditeur qui propose le moteur.

Avec le développement des moteurs verticaux et leur logique éditoriale, et au-delà les moteurs de type "communautaire" (voir le billet sur les swicki) on assiste à un changement de paradigme qui se résume ainsi : avant il y avait les machines et les robots, aujourd'hui il y a les machines, les robots et les hommes.

Je vous recommande vivement la lecture de cet article paru le 09/06 dans Lexpansion.com et qui propose l'avis d'un Research VP du Gartner Group pour qui il doit y avoir complémentarité entre une recherche algorithmique (qui ne tient pas compte du contexte) et une intervention humaine.

Un autre article paru dans le JDN (24/05/06) : "Le marché va se diriger vers les moteurs de recherche verticaux"

Pour compléter, consulter le billet suivant sur les coûts cachés de la recherche d'information en milieu professionnel.

Revue de presse autour du Web 2.0

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Mon, 19 Jun 2006 21:50:00 +0200

Voilà un thème qui occupe de plus en plus d'espace médiatique, c'est le moins qu'on puisse dire.

Web 2.0, vous ne pouvez plus y échapper.

Pour preuve, voici une revue de presse (quotidienne nationale) récente mais non exhaustive :

P. Chappaz (le fondateur de la success story Kelkoo) anime une chronique hebdomadaire dans Libération. Le thème : les nouvelles frontières de l'Internet appelée 2.0

Le Monde n'est pas en reste. Pour preuve, depuis le 12 juin et pour la semaine entière, le quotidien a posé chaque jour la question à ses lecteurs : êtes vous 2.0 ?

un article en date du 15 juin paru dans Les Echos sur le match que se livrent Yahoo et Google sur la recherche d'information en langage naturel avec en toile de fond le ... Web 2.0

Voilà donc revenu le temps des faiseurs de rêves à base de technologies et d'innovation marketing. Où l'on reparle de start-up, d'acquisitions, de nouveaux modèles économiques (qui se cherchent toujours, même si les revenus publicitaires semblent y prendre une part prépondérante ; Cf. le billet du 06.12.05). Certains chroniqueurs s'avancent à y voir là la constitution d'une nouvelle bulle financière.

Sans revenir sur ses caractéristiques (voir la rubrique qui lui est dédiée), on retiendra que le Web 2.0 "replace l'internaute ou l'utilisateur au centre du réseau" (c'est dit dans l'article paru dans Le Monde en date du 12.06.06).

Soit ! Mais, dans ce raccourci on donne déjà un premier élément d'appréciation : et si le web 2.0 n'était qu'un concept marketing qui se cache derrière un discours humaniste et universaliste où le partage est la règle d'or, le bénéfice mutuel la raison d'être et le développement des connaissances l'objectif d'une société de l'information devenue vertueuse ? Car après tout, dans l'environnement sémantique qui est le sien, il est bien question de : financement, marché, modèle économique, utilisateur, client, annonceur, acquisition, part d'audience, etc ...

Faut-il crier gare au loup ? ou encore y voir une supercherie orchestrée par les marketeurs des poids lourds de la net économie ?

C'est en tout cas, un discours qui aujourd'hui rencontre un échos proportionnel au buzz que génère le Web 2.0. C'est notamment l'argument développé par K. Dubost qui dans la-grange.net assimilait ouvertement le web 2.0 à un "piège à ...". C'est aussi reprendre l'idée que le Web 2.0 va permettre de constituer des bases de données extrêmement fines (à des coûts minimisés) à des fins commerciales, on s'en doute et que derrière la gratuité se cache un système intrusif.

Dis moi qui tu es ? ce que tu fais ? à quelle communauté appartiens tu ? ce que tu veux ?

Bienvenu dans le Web 2.0

Pour compléter l'information : Why Web 2.0 will end your privacy

Netscape : le retour ?

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Fri, 16 Jun 2006 15:51:59 +0200

C'est l'histoire d'un chassé en passe de devenir chasseur ; ou encore d'une proie devenue prédateur qui annonce le lancement de sa "killer application" dans le domaine des "social news" ou sites communautaires de publication de nouvelles d'actualité.

Tout ceci se passe sous le soleil californien à l'ombre des géants (il ne s'agit pas de Séquoïa) de la Net économie.

C'est comme un film hollywoodien ou le coming out d'une star passée de la désormais ancienne "Nouvelle économie".

Netscape : le retour ?

Où comment exploiter une marque à forte notoriété pour lancer un nouveau service de type Web 2.0 (c'est tendance qui en doute maintenant ?)

Résumé des faits : la marque Netscape.com est aujourd'hui exploitée par AOL qui en est propriétaire. On y trouve un portail à l'image de ce que propose Yahoo. AOL annonce le remplacement de ce portail par un site de "social news" où le principe est de permettre aux internautes de publier des nouvelles qui seront ensuite évaluées - sous forme de vote - par les autres internautes. Les plus populaires classées par thème seront celles qui auront enregistrées le plus grand nombre de votes et apparaîtront donc en haut de liste (mais pas tout à fait dans le cas de Netscape). C'est ce que propose Digg et ses clones français TapeMoi et Fuzz. Les spécificités que propose Netscape :

une contribution éditoriale avec des suggestions d'articles
un classement par chaîne (ce que les concurrents proposent déjà)
la possibilté pour les internautes qui soumettent des nouvelles de les affecter d'un système de classification par mots-clés (tags) pour en faciliter la recherche ultérieure et détecter des nouvelles autres qui peuvent être liées ; cette fonctionnalité est assortie d'un nuage de tag des termes les plus répertoriés sur les dernières 24 heures (pratique pour coller à l'actualité)
un système d'alerte sur les dernières dépêches mises en ligne, ainsi que sur les commentaires à l'intérieur des dépêches
un chat en temps réel avec les éditorialistes sur les nouvelles parues et commentées (à venir)

On peut dire que ce qui différencie l'offre Netscape par rapport aux autres acteurs du marché et Digg en particulier, c'est qu'on passe d'un système d'autorégulation strict à un système participatif avec une régulation éditoriale de l'éditeur. Ce qui dans les faits se traduit par l'intervention d'éditorialistes de Netscape (dénommés "Anchors") qui proposent une suggestion de nouvelles et qui par ailleurs remontent en haut de chaque liste (que ce soit sur la home page ou dans chaque chaîne) des nouvelles jugées les plus pertinentes ; là où Digg se refuse à effectuer tout contrôle éditorial.

Lancement de la version béta le 15 juin dernier avec en ligne de mire le 1er juillet pour l'annonce officielle de ce qu'un dirigeant d'AOL présente déjà comme du "journalisme open source".

Pour l'anecdote : Netscape est domicilié à ... Mountain View. Il va falloir que je fasse preuve de prudence à l'avenir quand je parlerai de la firme de MV. Ce qui est moins anecdotique, c'est que le portail actuel Netscape délivre chaque mois 811 millions de pages vues (peut-on parler de retour ?). Digg a du souci à se faire !

Source : MercuryNews (je vous l'avais bien dit que cela se passait sous le soleil californien)

Dans un registre similaire (mais un logique de moteur de recherche en plus), je vous invite à revoir le billet sur Wikio

Google Co-op

noreply@blogspirit.com (Futurist) — Wed, 14 Jun 2006 22:55:00 +0200

Inutile d'être sorti major d'une promotion d'une école de management pour comprendre que ce qui se cache derrière le dernier né des projets de la firme de Mountain View est en fait un moteur inscrit dans une logique de coopération.

Nom de code : Google Co-op Co-op pour coopération, c'est écrit une ligne au-dessus

Le constat initial : les moteurs de recherche réputés "généralistes" occupent l'espace numérique. On serait tenté de dire sans partage (2 éléments d'appréciation permettent pour corroborer cette idée : 1/ l'accès aux pages d'un site internet se fait dans un cas sur trois par l'intermédiaire d'un moteur de recherche 2/ Google en particulier avec plus de 80 % de part d'audience généré sur la France).

Donc, d'un côté un moyen privilégié d'accéder à l'information en ligne par l'intermédiaire des moteurs de recherche et de l'autre une insatisfaction croissante (pour ne pas dire frustration) des internautes quant à l'usage de ces moteurs. Il faut dire que pour reprendre l'adage répandu selon lequel "trop d'information, tue l'information", on a vu jusqu'à un passé récent les principaux moteurs surenchérir sur la taille de leur index. A vouloir jouer les gros bras sur le nombre de pages internet balayées par ces moteurs, on en arrivait à se demander si la croissance régulière de la taille de l'index avait encore un sens, d'autant que des études démontrent aujourd'hui que les internautes (dans une très large proportion, voir le billet "Chercher, c'est trouver !") ne dépassent pas la première page de remontée de résultats des moteurs.

Le principe de Google Co-op :

On est dans un système communautaire dans lequel les membres (ce qui nécessite une inscription) proposent du contenu, des liens, associent des sites à des labels, ou catégories pré-définis. Bref, un appel à la contribution des utilisateurs du moteur pour en améliorer l'efficacité. Mais répétons-le, tout ceci se passe sur la base de la déclaration : un éditeur de site n'apparaîtra dans les pages de résultats que si il a au préalable enregistré les données de son site. On est, au final, assez proche de ce qui se passe dans le domaine du Web 2.0 (tag, système de notation par les internautes, partage, suggestion de liens apparentés). Google propose déjà dans le cadre du projet "Google Health", ce système de remontée de résultats "certifiés".

Assite t-on à une stratégie de verticalisation du moteur Google ?

Certains ("Google co-op is a vertical search killer") y voient déjà une stratégie défensive de Google pour contrer les nouvelles tendances qui émergent notamment chez les éditeurs de presse et autres média qui développent des moteurs de recherche verticaux susceptibles un jour de venir jouer sur le terrain de jeux de Google et donc de venir détourner une partie du marché des ressources publicitaires. CQFD

En savoir plus sur Google Co-op

Une explication détaillée de WebRankInfo

Pour rappel : le billet sur les Swickis

un exemple de moteur vertical : le moteur de recherche Web entreprise du site oseo.fr